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公司分析05年经济活动部署06年经营工作
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4月13至14日，公司召开2005年度经济活动分析暨2006年经营工作会议，要求各单位根据形势的变化及时调整工作思路，积极应对，适应电力市场的变化，加强经营指标的分析和控制，确保年度经营工作目标的实现。总经理赵义亮、党组书记贺锡强出席会议并讲话。
2005年，公司加快推进电网建设，细致做好供电服务，充分挖掘省内外电力资源，积极应对自然灾害，确保了浙江电网安全稳定运行和供用电秩序基本稳定，公司售电量和销售收入稳步增长，资产质量和盈利能力不断提高，电费回收工作成效明显，劳动生产率持续提升，圆满完成全年各项生产经营工作任务。
赵义亮在会上充分肯定了公司去年经营工作取得的业绩，他指出，经营工作要围绕省电力公司与国网公司签订的24项业绩考核指标开展，努力实现公司经营工作目标。他强调，坚强电网是我们的基础，要把电网建设好，切实解决电网卡脖子的问题；要根据建设社会主义新农村要求做好农村电力工作，其中要重点抓好“户户通电”工作；要继续深化有序用电，做好节能工作；要加强优质服务，提高供电可靠性，减少停电，为客户提供及时方便的报装和报修处理服务；要加强经营队伍的建设。
贺锡强说，要正确看待分析今年的供用电形势，充分做好应对措施和对外宣传工作，确保电力的有序供应；要根据相关政策，做好地方电厂的管理，努力增供扩销，扩大市场占有率；要加强电费回收事前、事中、事后的控制和分析，做好风险防范，推进电费回收中的科技应用，完成电费回收的指标考核；要继续做好线损的精细化管理；要围绕优质服务常态机制建设，做好三个中心建设和营销信息化建设，加强对弱势群体的关注；要继续加强对相关政策的研究和争取，为公司发展创造有利环境。他还对资产清查、新农村电力、劳动培训和人力资源等与公司经营相关的工作进行了布置。
会议分析了2005年公司系统经济活动的情况和特点，通报了面临的困难和亟需积极应对的问题。会议要求，在今年经营工作中，要强化综合计划管理，逐步建立公司系统综合计划管理体系。加强电力市场分析预测，细致做好电力电量平衡，努力完成目标售电量。全面推进电网规划工作，完成年度基建计划，建设坚强的浙江电网。积极开拓市场，努力扩大售电量市场占有率。规范地方电厂运行管理，满足电网安全经济运行。切实加强线损基础管理，认真落实将损节能措施。优化公司购电结构，努力降低购电成本。开展地方电厂市场研究，完善三级电力市场建设体系。强化生产和工程成本管理，提高成本支出绩效。继续做好电费回收工作，实现年度电费回收目标。开展前瞻性的研究工作，为公司经营和发展打好基础。 |
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| 发布时间：2006-04-14 18:15:24 |
| 文稿来源：公司新闻中心 |
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